Дорогу осилит идущий

В этом году центр гуманистических технологий АХАЛАР будет отмечать десятилетие своего существования. Сегодня наша беседа с Юрием Трофименко – исполнительным директором Центра.

-    Не подскажете ли,
по какой дороге мне идти? – спросила Алиса.
-    Это зависит от того, куда вы
хотите попасть, - ответил Чеширский Кот.

Люис Кэрол, «Алиса в стране чудес».


В: Кто такой Юрий Трофименко в контексте АХАЛАР?
О: Эти понятия связаны, так как на протяжении 10 лет я воспринимаю себя частью АХАЛАР. Название Центра состоит из от трех слов, которые определяют суть нашего и лично моего мировоззрения: ахимса, что на санскрите означает ненасилие; альтруизм – помощь другим и ариум – слово из протославянского языка, которое переводится как чистое место обитания.
Какая грань моего Я сейчас наиболее актуальна: директор организации, сын своих родителей, отец Никиты или житель Чернигова – это сложно определить четко, но, наверное, более всего я себя осознаю как член команды АХАЛАР. Мы совпадаем в самом главном, наших жизненных целях, но при этом форма работы можем быть гибкой: я – пишу книгу здесь, Вика ведет переговоры в Польше, Игорь проводит тренинги в Бурятии. В команде нет главных и второстепенных, начальников и подчиненных – мы единый организм, который формируется на протяжении 15 лет. И сейчас он продолжает развиваться по каким-то своим, часто мне неведомым законам. В этом есть нечто космическое… В смысле предназначения и места на Земле.
Мы все разные и поэтому дополняем друг друга, поэтому и нужны друг другу. Каждый востребован в своей уникальности. А иначе, зачем природе творить столько одинаковых сущностей. Это и есть проявление Закона дополнительности в мире. У меня ушло много лет на то, чтобы осознать и принять нашу разность. Теперь я в этом вижу большую силу.
В: А сколько вас в команде?
О: Тех, кто встретился 15 лет назад – было четверо, а сейчас нас восемь.
В: Я так понял, что основа твоего видение – это ненасилие. А кто еще Юрий Трофименко? Что ты делаешь в жизни? Что любишь и чем живешь?
Ненасилие часто путают с бессилием. Но это прямо противоположные вещи. Для того чтобы осознанно не прибегать к насилию надо имеет большую смелость и внутреннюю силу, силу убеждений.
А что касается меня, то так или иначе, ответы на все эти вопросы будут исходить из одного источника из моей жизни. А в нее входит и моя работа – АХАЛАР, и друзья, и семья. Мы люди делаем все в согласии с тем, кем себя ощущаем, осознаем. Раньше я мыслил себя только художником, который что-то хотел создать. Преподавал живопись в школе №16. Но я не так, как это было принято, выглядел: серьга и длинные волосы, не так садился на стул, перебрасывал ногу сверху, не так говорил с детьми – разрешал называть себя на «ты» и «дрался» вместе с ними на переменах… Но самое главное, я не чувствовал себя частью «педагогически вещающей» системы. Мне было сложно. И тогда мы с друзьями в один год 1994, основали две организации «Перлына» и «АХАЛАР». Мы с братом в течение года совмещали АХАЛАР и «Перлыну», а потом полностью перешли в АХАЛАР.
Область приложения моих сил в то время была очень абстрактна и неясна. Есть люди, которые изначально, с детства видят цель и к ней идут. У меня это иначе. Было желание двигаться, а цель формировалась и проявлялась по ходу движения, со временем.
Раньше я не мог представить себя в роли менеджера или руководителя, не предполагал, что буду писать книги или обучать людей на семинарах. Когда пришло мое время стать директором (а у нас в организации существует принцип ротации), я даже сначала спросил себя, а что это значит, быть директором.
Конечно, теперешнее, представление о себе в корне отличается от того, что было 12-15 лет назад. Тогда я преподавал боевые искусства, йогу и зарабатывал на жизнь массажем. Теперь работа требует частых командировок, знания языков, тренерских навыков, умения вести эффективную коммуникацию, мыслить стратегически и тактически и многого другого. Хотя все прошлое не исчезло, а осталось как хобби, которое дает мне силы и доставляет удовольствие. И новые вещи тоже потихоньку переходят в разряд любимых.
Я сейчас стараюсь не привязываться к форме. Она должна меняться сообразно времени. Центр сейчас зарегистрирован и работает как общественная организация, но его может и не быть, или появится нечто иное, главное не это, а стиль самой жизни. То, чем ты живешь, содержание бытия…
Мне очень нравится своей глубиной одно высказывание, которое принадлежит нашему друг из польской организации взаимопомощи «Барка», Томашу Садовскому: мы делаем не то, что хотим, а то, чего требует жизнь. Это сказал человек, который уже долгие годы круглосуточно работает для блага других, для того, чтобы у бездомных людей была крыша над головой, и они смогли найти свое новое место в жизни. Я многому у него научился. Так вот, для меня большой вопрос – найти баланс. Как пройти по этой грани…
В: А кто еще был для тебя учителем?
О: Я думаю, что мне повезло с учителями. И вспоминаю о них ежедневно, как это не пафосно звучит. Первый человек, который дал мне толчок к перемене устоявшегося мировоззрения был философом по жизни и художником по профессии. К сожалению, он умер несколько лет назад. Немало было и тех, кого я на своем внутреннем языке называю «крутые мужики». Крутые только в том смысле, что они показывали пример, как можно жить иначе, имея намного более высокие внутренние стандарты чем, например, у меня. Поэтому они «крутые». Многие из них – это люди мирового уровня.
В: Ты говорил о переменах, которые происходят с тобой. А это сложно – меняться?
О: Не то чтобы это сложно или легко. Просто иначе не получается. Жизнь просто сломает тебя. Все изменения происходят постепенно, как созревают плоды на деревьях. Это принцип природосообразности в педагогике. Всему свое время. Главное, как мне кажется, понять, что некоторые процессы мы не в силах ускорить или замедлить. Тогда может прийти успокоение и расслабление, станет меньше проблем. Мы раньше все хотели изменить и улучшить мгновенно, и очень переживали, что чуда не происходило. Потом поняли, что есть фактор времени… Я понял это три года назад, провалявшись полностью без сил в Варшаве три дня, после очередного штурма «по улучшению мира».
На каждом этапе свои сложности. Сейчас для меня кажется сложным выживать в теперешней ситуации и делать то, что считаешь нужным. Вообще, общественные организации довольно загадочные структуры, в том смысле, что в идеале там работают люди, которые хотят в мире что-то изменить в лучшую сторону. Ну, вот они почему-то считают, что важно, например, сохранить диких лебедей, и не могут спокойно спать. Они кладут на алтарь служения этой идее свое время, силы, деньги. И нередко подобная деятельность совершенно не соотносится с заработком денег для собственного благополучия. Вот и получается дилемма: человек хочет спасти природу, а ему еще надо умудриться выжить. С этой позиции работать в общественной организации сложнее чем, например, в коммерческой структуре. Хотя все это не однозначно.
Например, если взять нашу организацию, то для нас важна образовательная составляющая. Мы все учителя по профессии, но наш выбор, мне кажется, шире – помочь людям улучшить свою жизнь, сделать ее интереснее, осознаннее. Мы работаем 10 лет, и я считаю, что немало сделали для воспитания лидеров, особенно среди молодежи, для становления и развития добровольческого движения в регионе, экологического образования, усиления других общественных организаций.
Мы хотим помочь другим реализовывать свои мечты, открыть и запустить в действие имеющийся в них потенциал. Мы стараемся работать с теми, кто потом пойдет учить дальше, понесет знания другим. На протяжении этих лет только в наших летних школах «Чистая Земля», которые мы проводили ежегодно возле села Баромыками, побывало более 600 человек из семи стран ближнего и дальнего зарубежья. Мы написали и выпустили восемь книг, которые мне и до сих пор, как это и ни странно, кажутся неплохими. Наверняка, есть организации, которые сделали и больше и лучше, но главное, что мы делаем то, что считаем важным.
В: Что для вас сейчас важно?
Я сейчас вижу необходимость в создании адаптационного  центра для людей, которые хотят найти новые пути в приспособлении к постоянно изменяющимся условиям жизни. Поэтому в прошлом году мы частично поддержали работу юридической клиники, помогли программе «Образование против наркотиков» и создали два социально-психологических центра в городе. Все эти программы бесплатно работают для людей.
В: Но реально ли осуществить все, что вы хотите?
Я видел, как такие центры работают в Польше, Дании, России и знаю, что это нужно людям. Форму реализации идеи еще нужно доработать, но то, что мы будем это делать – в этом нет сомнения.
В: Какие планы?
Хочу провести очередную масштабную акцию с сетью магазинов «СОЮЗ» по сбору денег для решения проблем наркомании в городе.
Из того, что уже созревает и возможно, осуществится – это посещение Саян, озера Байкал. Хочу летом собрать группу желающих и показать места, которые я люблю, и которые притягивают своей мощью.
Поверьте, планов достаточно, были бы только силы. Но дорогу осилит идущий. Я все больше начинаю осознавать, что каждому из нас сил дается в соответствии с «дерзостью» наших целей.
 
Последняя публикация


«
Дао активности» - книга, изданная Центром гуманистических технологий АХАЛАР об этапах пути человека, который хочет воплотить свою активность, работая на благо социума. Уникальность издания в том, что его герои - обычные люди, которые делают добрые дела. Они меняют свою жизнь и жизнь окружающих благодаря воплощению общественных инициатив.

Подробнее


Мы в соцсетях


Следите за нами в социальных сетях.

Impresstory


АВТОРСКИЙ БЛОГ Виктории Солоницыной

Все персонажи вымышлены, а события происходили исключительно в моем воображении

Подробнее