Проекты

Конфликт как шанс/Conflict as a Chance

 

Целью проекта является повышение степени эффективности сотрудничества между правительством и гражданским обществом в области урегулирования конфликтов и преодоления последствий военных действий на муниципальном уровне. Украинскому обществу приходится справляться с рядом социальных конфликтов, которые появляются вследствие реализации политических и экономических реформ, а также войны в восточных районах страны. Большинство этих конфликтов возникают на уровне муниципалитетов, сообществ и семей. Вот наиболее выраженные из них:


 Ценностные конфликты касающиеся национальной идентичности и будущего страны, часто определяемые как конфликт Востока и Запада;

 Конфликты между ВПЛ и большинством, которые вызваны нехваткой ресурсов и отсутствием интеграционной политики ;

 Конфликты между теми кто вернулся с передовой и членами их семей и сообществ, поскольку, возвращаясь они не чувствуют достаточной поддержки в обществе;

 Конфликты, связанные с экономическим и социальным реформами, одним из результатов которых стало обнищание и социальная изоляции определенных групп, а также их неопределенность касательно будущего вледствие  недостаточной коммуникации между правительством и гражданами.


 Такого рода конфликты очень трудно улаживать на национальном уровне. У правительства не достаточно ни человеческих ни финансовых возможностей для работы с ними. Более эффективно и реалистично выстраивать работу на локальном уровне посредством демократического диалога и совместного планирования развития сообществ. Проект начнет усиливать компетентность в трех городах, откуда положительный опыт будет распространяться в другие места через существующую сеть из 400 лидеров местных сообществ, объединенных профессиональными и личными связями благодаря программе Территории развития, которая реализовывается партнером организация вот уже более 5 лет.


 Целевая группа: Проект использует опыт предыдущих муниципальных программ развития и программ развития местных сообществ. Он опирается на сеть активистов местных сообществ, имеющих собственный опыт успешной работы, и обладающих доверием своих сограждан. Они будут носителями перемен вместе с представителями органов местного самоуправления. Мы сосредоточимся на 3-х городах (200-700 000 жителей), обладающих потенциалом стать хорошим примером для других.


Результаты и деятельность по проекту:


Результат 1.1 

Руководители общин обучены планированию на основе участия и разрешению конфликтов. 3 города.

Мероприятие 1.1

Тренинги в Украине по разрешению конфликтов и развитию местных сообществ для 32 участников из 3-х городов.


Результат 1.2

Личностное развитие лидеров местных сообществ в области развития конфликта / консультации оказаны.

Мероприятие 1.2. 

Индивидуальный коучинг участников - процесс-ориентированной психологии конфликта. Эти встречи направлены на повышение уровня знаний о конфликте и помощи в личном и профессиональном росте участников.


Результат 1.3 

Самостоятельная работа участников в местных сообществах

Деятельность 1.3 

Самостоятельная работа участников, зарегистрированных на портале www.dobrodel.org.ua. Эта деятельность будет поддержана только консультациями, но не прямой финансовой поддержки со стороны проекта. 



Результат 2: Разработка проектов по решению локальных конфликтов при поддержке мини-грантами.

Мероприятие 2.1. 

Подготовка и оценка схемы мини-грантов проектов для сотрудничающих муниципалитетов.

Мероприятие 2.2

Промо видео о проектах, которые будут распространяться в онлайн.


Результат 3.1 

Стажировки в НПО Словакии

Мероприятие 3.1 

Стажировка 6 участников из 3 городов в отобранных организациях в Словакии.


Результат 3.2

Проведены фестивали успешных практиках из Словакии и участников проекта

Мероприятие 3.2 

Фестивали гражданской деятельности в 3-х городах. Цель - представить планы развития города для общественности, поделиться наработками проекта и содействовать большей открытости местных властей своим гражданам.


****
Conflict as a Chance: Improving the cooperation of local government and civic sector in conflict resolution and coping with effects of war.
PDCS Slovakia

The project objective is to improve effectiveness of the cooperation between the government and civil society in the area of conflict resolution and coping with outcomes of war on the municipal level. Ukrainian society has to cope with many social conflicts, which are rising as a result of political and economic reforms, and the war in the eastern regions. Most of these conflicts are happening on the level of municipalities, communities, and families. These are the most striking of them:
 Value conflicts dealing with national identity and future of the country, often defined as conflicts East vs. West;
 Conflicts between IDPs and the majority, which are caused by lack of resources and missing integration policy;
 Conflicts among war combatants and their families and communities, since those coming back from the front line do not feel enough support in the society;
 Conflicts linked to economic and social reforms and resulting poverty and exclusion of some groups, as well as uncertainty as a result of insufficient communication between the government and the citizens. 
These conflicts are very hard to be managed at the national level. The government has not enough personal and financial capacities to deal with them. It is more effective and realistic to cope with them on the local level through democratic dialogue and participatory planning of development of communities. Project will build capacities in three cities from where the positive experience will spread to other places. 

Target group: The project is continuing experience from the previous interventions in municipal and community development. It relies on a network of community activists having years of successful work behind themselves, so they have got trust of their fellow citizens. They will be bearers of changes together with representatives of local government. We will focus on 3 cities (200-700 000 inhabitants) having potential to become a good examples for others. 

Outputs and activities:
Output 1: Capacity building of community leaders, representatives of local and central governments.
Activity 1.1. Trainings in Ukraine on conflict resolution and community development for 32 participants from 3 cities. Trainings will be for advanced and experienced learners, conducted by Slovak and Ukrainian experts.
Activity 1.2. Individual couching of participants – process-oriented psychology of conflict. These meetings aim at improving knowledge on conflict and help with personal and professional growth of the participants. 
Activity 1.3. Individual community activities of the participants registered on the portal www.dobrodel.org.ua There will be 32 activities in the advanced stage of work until the end of this project. These activities get only consultancy support, not direct financial support from the project.
Output 2: Community plans and development projects on local conflict resolution conducted in 3 Ukrainian cities.
Activity 2.1. Participatory projects of city development supported by mini-grants. 
Activity 2.2. Promotion videos about the projects that will be spread out online.
Output 3: Transfer of experience from Slovakia
Activity 3.1. Internship of 6 participants from 3 cities in selected organizations in Slovakia. 
Activity 3.2. Festivals of civic activities in 3 cities. Tha aim is to present the city development plans to the public, promote the conducted activities, to open the local government more to the citizens. 

Школа активного сообщества/School of Active Society


Проект "Школа активного общества, Украина - Словакия" реализуется Центром Ахалар совместно с словацкими коллегами из организации PDCS из Братиславы.  

Целью данного проекта является изучение и передача уникального словацкого опыта в создании подлинно демократического общества, реализации общественных инициатив, участии граждан в активности на местном уровне, а также разрешении конфликтов и проблем в развитии регионов и общин (окружающая среда, права собственности, национальная и этническая толерантность и т.д.). Словакия, как часть Европейского сообщества, имеет богатый опыт в области демократических изменений на локальном уровне и может этим поделиться с Украиной.  

Проект ориентирован на четыре основные группы местных сообществ: самоуправление, бизнес, средства массовой информации и неправительственные организации/активисты. К этим группам сейчас, в связи с ведением боевых действий на Востоке Украины, также добавились представители групп перемещенных лиц, которые пытаются интегрироваться в новые общины, и зачастую сильно отличаются от них.

Проект предполагает консультативную, финансовую и обучающую поддержку  инициатив на местном уровне в Украине. Отобранные на основании открытого конкурса, идеи по улучшению ситуации и решению локальных проблем будут реализовываться, согласно поданным проектам.

 Самые активные участники смогут пропасть на обучающий визит в Словакию, где коллеги поделятся с ними своим опытом реализации проектов и инициатив на местном уровне.

 Проект финансируется SlovakAid.

-----
Self-government as well as people´s participation in public decision-making are of a crucial importance in terms of democratic transformation in Ukraine. Still high centralization of power in the hands of state authorities currently hinders the transition to democracy. Another obstacle is concentration of the government on ending up the war in the eastern part of the country. Lack of ability of citizens to solve their problems in the democratic process is a serious problem in the grassroots.

Problems:
a)    Non-functioning self-government: Lack of real power and competences (which are in the hands of local state administration), lack of funding, lack of experience and skills from the democratic process.
b)    Polarization of the society on the local level: A weak tradition of democratic cooperation or dialogue between different sectors of society (public, private, non-governmental sector) between different occupational groups and also between different ethnic, religious, or interest groups. Nowadays it is also a conflict between IDPs and the majority in their new homes.
c)    Lack of experience and skills of local democracy: "Democratic skills" (negotiations, debate, civic participation, etc.) are missing not only in self-governments, but also in other stakeholder groups on the local level. They do not have experience or examples of democratic cooperation in their surroundings which they might wish to follow.
In the long term, the project should (along with other complementary projects implemented by the partner organization) bring an increase in civic participation and activism, as well as the development of democratic skills in communities. This will help in terms of the process of democratic "bottom-up transformation", which is extremely important in the current situation, when a Ukrainian society redefines its priorities, values and direction of the future development.

The goal:
Effective functioning state administration, self-government, and civil society in regions: Chmelnickiy, Rivne, Summy, Kharkiv, Dnepropetrovsk, Zaporozhe.

Objectives:
1.    Improving of co-operation and partnership between government, community, and non-governmental organizations (self-government, businessmen, NGOs, media) in selected regions.
2.    Sharing Slovak experience in the fields of self-government and cooperation among state, private and non-governmental actors in community development.

Results and activities:
R1. Representatives of self-government, NGOs, business and the media will gain knowledge about local democracy and the rule of law (resolving conflicts on the local level, multiethnic community, the right to information, social inclusion of IDPs,  etc.) Activities: Preparatory trip of Ukrainian experts to Slovakia, 5 trainings for representatives of self-government, media, business and NGOs.
R2. Particular community activities organized by the project participants and consulted with experts (environment, leisure time, education, transparency of decision making, right to information, inclusion of IDPs, etc.). Activities: Activities promoted and implemented through the portal Dobrodel, microgrants for financial and expert support for the best local projects.
R3. Experience of local democracy in Slovakia is shared by Ukrainian participants in their home cities and communities. Activities: study trip of 12 best project participants to Slovakia, conference in Chernihiv for 70 participants of SlovakAid projects.
Содействие демократическим преобразованиям в Украине / Promotion of democratic changes in Ukraine


Центр АХАЛАР начинает реализацию проекта «Содействие демократическим преобразованиям в  Украине», который будет проходить в рамках многолетней программы «Территория развития». Программа финансируется Фондами НЕД, Ч. Ст Мотт, Slovak AID и программой Active Citezen (British Council).

Данный проект направлен на увеличение влияния гражданского общества на демократические преобразования в Украине путем содействия межсекторальному сотрудничеству и повышению квалификации местных активистов.

Центр АХАЛАР проведет два трехдневных семинара для 40 представителей гражданского общества, организует четырехдневный ознакомительный визит в Варшаву для 10 участников, выделит восемь мини-грантов для поддержки местных гражданских инициатив и продолжит развивать онлайн платформу  www.dobrodel.org.ua.


Цель проекта:
Усилить влияние гражданского общества на процессы демократических преобразований в стране.

Мероприятия проекта:
Для укрепления сотрудничества между гражданским обществом, средствами массовой информации и органами местной власти Центр АХАЛАР проведет шесть трехдневных тренингов для НПО по развитию местной гражданской активности и содействию эффективному сотрудничеству с другими секторами. Четыре из указанных семинаров будут финансироваться другими донорами.

Первые четыре тренинга сосредоточены на принципах и инструментах развития местных сообществ, в то время как последние два будут посвящены разработке эффективных механизмов сотрудничества между заинтересованными сторонами, установлению партнерских отношений на местном уровне. В каждом семинаре примут участие двадцать человек.

Центр АХАЛАР будет использовать финансирование NED для проведения двух тренингов по налаживанию механизмов сотрудничества.  Участники разработают планы действий по решению насущных вопросов и проблем, стоящих перед их громадами, для того, чтобы потом представить их на конкурс мини-грантов. Предпочтение будет отдано проектам, которые направлены на укрепление межсекторального партнерства: сотрудничества между гражданским обществом, СМИ и органами местной власти.
Организация АХАЛАР выдаст восемь грантов в среднем по $ 300 каждый. Эксперты центра также проведут три мониторинговые поездки по стране и еженедельные телефоные консультации, связанные с ходом реализации проекта.

Весной 2016 года Центр пригласит десять наиболее перспективных студентов для прохождения стажировки в Варшаве (Польша). Этот четырехдневный визит будет разработан с учетом индивидуальных потребностей украинцев и продемонстрирует им лучшие практики решения местных проблем в Польше. Принимающими организациями станут Хельсинкский фонд по правам человека и Восточно-Европейский демократический центр, а также другие локальные организации.

АХАЛАР и дальше продолжит развивать интернет-платформу для гражданских активистов «Добродел» - www.dobrodel.org.ua. Созданная на основе инициатив/проектов участников программы платформа облегчает обмен передовым опытом и поддерживает коммуникацию между гражданскими активистами по всей Украине. Платформа была запущена в июле 2013 года и предлагает активистам инструменты для продвижения своей деятельности. Она также позволяет гражданам, которые заинтересованы в участии и поддержке инициатив, быть в курсе мероприятий, происходящих в их общинах.
Центр будет активно внедрять инновационную составляющую сайта, позволяющую активистам собирать средства для проектов за счет пожертвований от местного социально ответственного бизнеса. В отличие от других краудфандинговых платформ содержание сайта «Добродел» генерируется полностью членами сети.

Пресс-релиз о первом проведенном семинаре.
***

Promotion of democratic changes in Ukraine

Center AHALAR starts implementation of the project "Promotion of democratic changes in Ukraine", which will be held in the framework of longstanding year program "Territory of Development."The program is funded by the NED Foundation, Mott Foundation, Slovak AID and Active Citezen program (British Council).

This project aims to increase the influence of civil society on the democratic reforms in Ukraine through the promotion of intersectoral collaboration and enhancement of skills of local activists.
Center AHALAR will hold two three-day seminars for 40 representatives of community, organize a four-day study visit to Warsaw for 10 participants, provide eight mini-grants to support local civic initiatives and continue developing  online platform www.dobrodel.org.ua.

Objective of the project:
Strengthen the influence of civil society in the process of democratic reforms in the country.

Project activities:
To strengthen the cooperation between civil society, the media and local authorities, Center  AHALAR will hold six three-day trainings for NGOs on the development of local civic activity and promote effective cooperation with other sectors. Four of these seminars will be financed by other funders.
The first four trainings are focused on the principles and tools for development of local communities, while the last two will be devoted to the development of effective mechanisms of co-operation between stakeholders anddevelopment of partnerships at the local level. Each seminar will be attended by twenty people.

Center AHALAR will use NED financing to conduct two training sessions on the establishment of cooperation mechanisms. The participants will develop plans of actionto solve pressing issues and challenges faced by their community, in order to present them on the competition of mini-grants. Preference will be given to projects which aim is to strengthen cross-sectoral partnership: cooperation between civil society, the media and local authorities.
The Center AHALAR will give eight grants at the average rate of $ 300 each. Center experts will also hold three monitoring visits to the country and weekly telephone consultations related to the progress of the project.

In spring,2016 Center AHALAR will invite ten most promising students forthe  internship in Warsaw (Poland). This four-day visit is designed to meet the individual needs of the Ukrainians and show them the best practice solutions to local problems in Poland. The host organization will be the Helsinki Human Rights Foundation and the East European Democratic Centre, as well as other local organizations.

Center AHALAR further continue developing online platform for civil society activists "Dobrodel» - www.dobrodel.org.ua. Based on the initiatives / projects of participants in the program platform facilitates the exchange of best practices and supports communication between civil society activists throughout Ukraine. The platform was launched in July 2013 and offers tools for activists to promote their activities. It also allows citizens, who are interested in participating and supporting initiatives, to keep abreast of events taking place in their communities.
The center AHALAR will actively introduce innovative components of the platform, allowing activists to raise funds for the project through donations from local socially responsible business. Unlike other crowdfundingplatforms, the content of "Dobrodel" site is generated fully by members of the network.

Press release of the first workshop.
Dobrodelisty - who are they and what do they do?
August 16, 2015

In August 10-15 in Kamyanets-Podilsky for public activists from different parts of Ukraine the second seminar "Democracy for the people" was held in the framework of the project "School of local democracy"  organized by Center AHALAR (Ukraine) and Človek v ohrození (Slovakia).

The project aims to support local democracy, reforms of the government and community development in Ukraine. Its approach is based on the development of communication and interaction structures of local government, business, NGOs and local media.

The participants and trainers / experts from Ukraine, Slovakia, Poland and Belarus discussed the successes, challenges and future plans in implementation of "initiatives of dobrodelists ".  Dobrodelists are those who do good things for people and havetheir own Online Portfolio on www.dobrodel.org.ua.

During the training special attention was paid to topics of attraction of funds through the platform Dobrodel, effective communication and management of conflicts.

Understanding the causes of conflicts,process of their development and knowing the technology of solution of complex situations is the basis for survivalfor many Ukrainians. And each of us and active citizens must be psychologically prepared for work in new conditions. Under the condition of various views and partial opposition at the community level.

As the Slovak expert Zuzana Fialova says:
- Currently the reforms of thegovernment in Ukraine is the most anticipated for each resident, and teaching methods of solving problems at the local level will be an essential tool for clear and natural transition from words to deeds.

Eighteen participants went home to do their homework, which is a mandatory part of training, as well as to prepare for the next meeting in September.

In October, the group expects the visit to Slovakia, where the activists will see many real examples of local democracy and examples of solving problems of people.

This program is funded by Slovak AID, NED Foundation, Mott Foundation and programs of British Council "Active Citezen".
"Школа локальной демократии" / "School of Local Democracy"


Полуторагодичный проект "Школа локальной демократии" реализуется Центром Ахалар совместно с словацкими коллегами из организации "Človek v ohrození" из Братиславы. 

Проект предполагает поддержку  инициатив общественных организаций и граждан на местном уровне в Украине. Базируется на принципах коммуникации и взаимодействия структур местного самоуправления, бизнеса, неправительственных организаций и локальных СМИ. 

Деятельность будет осуществляться в Николаевской, Одесской, Херсонской, Черниговской, Житомирской и Винницкой областях. 

Словакия, как часть Европейского сообщества, имеет богатый опыт в области демократических изменений на локальном уровне и может им поделиться. 
  
Отобранные на основании открытого конкурса участники "Школы локальной демократии", будут реализовывать свои идеи по улучшению ситуации и решению локальных проблем, согласно проектам, которые они представят заранее. Во время участия в проекте,  участники смогут получать консультации от тренеров и им будет предоставлено сопровождение экспертов. 

 Самые активные примут участие в обучающем визите в Словакии, где коллеги поделятся своим опытом реализации проектов и инициатив на местном уровне, а именно -  привлечение внимания СМИ и сотрудничество с жителями городов и сел. Они смогут увидеть на практике как решаются вопросы трудоустройства, экономического развития, охраны окружающей среды, защиты прав человека на уровне местного сообщества. Считаем, что сейчас, когда реформа самоуправления в Украине становится вопросом архиважным для каждого жителя, наш проект будет необходимым инструментом для понятного и естественного перехода от слов к делу.

 Проект финансируется SlovakAid.
***

"School of Local Democracy"

Eighteen months project "School of local democracy" is implemented by the Centre AHALAR together with Slovak colleagues from the organization "Človek v ohrození" from Bratislava.

The project includes support of non-governmental organizations and citizens' initiatives at the local level in Ukraine. It is based on the principles of communication and interaction structures of local government, business, NGOs and the local media.

Activities will be implemented in Mykolaiv, Odessa, Kherson, Chernihiv, Zhytomyr and Vinnitsa regions.

Slovakia, as a part of the European Community, has a vast experience in the field of democratic change at the local level and itmay share this experience with us.
Selected on the basis of open competition, participants of "School of Local Democracy" will implement their ideas to improve the situation and solve local problems according to the projects they submitted in advance. During participation in the project, participants will be able to receive advice from trainers and they will be provided with the expert support.

 Most active participants will take part in a training visit to Slovakia, where colleagues will share their experience in implementing projects and initiatives at the local level, in particular they will share experience how to attractattention of media and cooperation with the residents of cities and villages. They will be able to see in practice how to solve issues connected with employment, economic development, environmental protection, protection of human rights at the community level. We believe that now, when the reform of the government in Ukraine is a top priority matter for every citizen, our project will be an essential tool for clear and natural transition from words to deeds.

 The project is funded bySlovakAid.
«Территория развития» / "Territory of Development"


Фонд:


Цель проекта

Усиление гражданского общества в Украине посредством подготовки аниматоров и продвижения партнерства между СМИ и неправительственными организациями на местном и региональном уровнях с целью решения проблем громад.


Деятельность:

 

Проект предполагает ежегодное проведение двух семинаров «Тренинговая школа AHALAR» и одной международной стажировки в Варшаве или Копенгагене. 

Участникам также будет предложено создать и осуществить собственные проекты, направленные на развитие громады. Обязательным компонентом каждого проекта должно стать  развитие сотрудничества со СМИ (локального, областного и национального уровней).

Для осуществления этой цели АХАЛАР создаст интернет ресурс, который будет использован для объединения громады, фиксации проблем на электронных картах, поиска их решений, а так же распространения передового, инновационного опыта.


Целевая аудитория:


Активные граждане Украины, представители неправительственных организаций, инициативных групп и средств массовой информации.


Партнеры:


В этом проекте мы объединяем свои усилия с коллегами в Украине, активно работающих для развития местных сообществ:

  • «Библиомост»
  • «ИСКМ» (Кировоград)
  • «ЗУРЦ» (Львов)
  • «Союз Украинской Молодежи в Украине» и победителей конкурсов программы


Проект рассчитан на два года: 2012-2014.


Финансируется из средств, предоставленных Фондом Ч.С.Мотта.


***

"Territory of Development"


Objective of the project

Strengthening civil society in Ukraine through the training of animators and promotion of partnerships between the media and non-governmental organizations at the local and regional levels to address the communities' concerns.


Activity:

  The project involves an annual two workshops on "Training School AHALAR» and an international internship in Warsaw or Copenhagen.

Participants will also be invited to create and implement their own projects aimed at the development of community. Compulsory component of each project must be the development of cooperation with the media (local, regional and national levels).

To achieve this goal Center AHALAR will create online resource that will be used to gather the community, solve problems on the electronic maps, search for their solutions, as well as the growth of good and innovative experience.

 

Target audience:

Active citizens of Ukraine, representatives of non-governmental organizations, initiative groups and mass media.


Partners:

In this project we have joined efforts with colleagues in Ukraine, who work actively for the development of local communities:

• "Bibliomist"

• InstituteofSocio-CulturalManagement (ISCM)(Kirovograd)

•  West-Ukraine resource center (ZURC) (Lviv)

• "The Union of Ukrainian Youth in Ukraine" and the winners of the program 

The project laststwo years: 2012-2014.

It is funded by the Mott Foundation.



Стипендиальная программа «Ренессанс милосердия» / Scholarship program "Renaissance of mercy"
     Фонд:

Программа  финансируется с благотворительных пожертвований граждан



Цель программы:
поддержка  талантливых детей г. Чернигова  из малообеспеченных семей.

Срок работы: с 2005 года

Исполнитель: Черниговский Центр «АХАЛАР»


Партнеры: коммерческие организации города: страховые и рекламные компании, медиа группы, рестораны, продовольственные компании, туристические агентства и др.
Государственные структуры: областная администрация президента, областное управление культуры и туризма и др.

Международные доноры: Европейская Комиссия, Фонд им. Стефана Батория (Польша).


Методы работы:  ежегодно проводятся  яркие мероприятия , на которых собираются добровольные пожертвования от гостей (концерты, балы, выставки и т.д.). Средства аккумулируются за счет продажи входных билетов, аукциона детских работ, благотворительной лотереи.
Собранные деньги составляют стипендиальный фонд программы. Конкурсная комиссия,  в состав которой входят семь независимых, приглашенных, известных в городе лиц,  определяют стипендиатов из числа подавших заявки. Финалом программы является праздничный концерт стипендиатов с вручением стипендий. Мероприятие сопровождается широкой медиа поддержкой.


Пример поддержанных инициатив:
  • Наталья Случук – 16 лет. Она поет с детства. Но заявить о себе и стать лауреатом  Всеукраинского конкурса молодых исполнителей «Червона рута» ей помогла стипендия программы «Ренессанс милосердия». Полученной суммы хватило на поездку на конкурс и костюм для выступления. 
        - Если бы не эта стипендия, - говорит мама Наташи Случук, - то мы не смогли  
        бы попасть на конкурс. Всем известно, что одного таланта сейчас
        недостаточно. Надо постоянно ездить на фестивали, «светиться».   
        Государство не может помочь детям, как раньше, поэтому надо рассчитывать
        только на себя. А если семья не имеет достаточно финансов? Вот тогда такие
        программы и помогают выбрать молодому человеку свое будущее.

  • Ярослав Бых начал играть на фортепьяно еще в четыре года, самостоятельно подбирая музыку на слух. Никто из учителей музыки не хотел заниматься с нами, - говорит мама Ярослава Оксана, - все считали, что он бесперспективен, так как у мальчика из-за родовой травмы был паралич  правой руки. Но благодаря вере и настойчивости всей семьи мечта Ярослава сбылась: он играет на фортепиано. Сейчас Ярослав – победитель нескольких престижных конкурсов исполнителей. И два из них стали возможны полученным стипендиям на конкурсе «Ренессанс милосердия».


Результаты:

Проведено: 4 конкурса

Общая сумма собранных денег: 64 тыс. грн.

Поддержано: 78  детей

Средняя сумма стипендии: 820 грн.
***

Scholarship program "Renaissance of mercy" 

The purpose of the program: support of talented children of Chernihiv from low-income families.

Work period: since 2005

Organizer: ChernihivCenter "AHALAR"

Partners: the commercial organization of the city's insurance and advertising companies, media groups, restaurants, food companies, travel agencies etc. 
State structures: the regional presidential administration, the regional Department of culture and tourism, etc.

International funders: European Commission, Stefan Batory Foundation (Poland).

Methods of work: annually lively events are conducted and theybrings together donations from guests (concerts, balls, exhibitions, etc.). The funds are generated through ticket sales, auction of children's works and charity lotteries.
The money collected amount to the scholarship Fund program. Competition Commission, which includes seven independent, invited,well-known persons in the city and they determine the scholarship recipients from among applicants. The finale of the program is the gala concert of the scholarship holders with the presentation of scholarships. The event is accompanied by extensive media support.

Example of supported initiatives:
• Natalia Sluchuk – 16 years. She sings since her childhood. But the scholarship program "Renaissance of Mercy" helped her to express herself and become the winner of Ukrainian contest of young performers "ChervonaRuta". The amount of money was enough for the trip to the contest and costumes for performances. 
“Without this scholarship," says Natasha's mother,“we wouldn’t be able to get to the contest. We all know that the talent is not enough now. We must constantly participate in festivals and be in the public eye. The government cannot help the children as before, so you should rely on yourself. How about when the family does not have enough amount of money? Then suchkind of programs helps to choose a young person his or her future.
• YaroslavBych started to play the piano at four years, independently picking up music by ear. “None of the music teachers wanted to deal with us, " says Oksana,the mother of Yaroslav, “all thought he was hopeless, as the boy due to birth injury has a paralysis of the right hand. But with faith and perseverance of the whole family the dream came true: he plays the piano. Now Yaroslav is the winner of several prestigious competitions. And two of them became possible due to received scholarships at the competition "The Renaissance of Mercy."
 
Results:
Conducted: 4 competitions
The total amount of collected money: 64 thousands UAH.
Supported: 78 children
The average amount of scholarship: 820 UAH. 


Прошлые проекты


"СОЮЗ БЛАГОТВОРИТЕЛЕЙ"


       Поддержка:

    Ярослав   Сухомлин

    Владислав   Стамбурський

    Станіслав   Друцький


У 2008 році було засновано чернігівський «Союз благодійників» до якого ввійшли:


•    Ярослав Сухомлин,

•    Владислав Стамбурський та

•    Станіслав Друцький.


Адмініструє програму Центр АХАЛАР.


У 2009 році «Союз Благодійників» провів свій перший конкурс на підтримку ініціатив Чернігівської громади. Для розвитку громадської активності і вирішення соціальних проблем у місті було надано 18 000 грн.


Заявки на участь у конкурсі подали 18 організацій. Рада експертів відібрала сім найдостойніших.


Назва організації та характеристика проекту:


•    «Ассоль» – розповсюдження альтернативного гуманістичного підходу в навчанні дітей 3-15 років, через розвиток емоційного мислення.


•    Ініціативна група «Камертон» – проведення тижневого  палаткового табору для 25 підлітків 14-18 років.


•     ГМОО М’АРТ – для учнів та студентів провести вісім показів фільмів на теми: дитяча безпритульність, ставлення до інвалідів, ксенофобія, міжнаціональна й міжрелігійна нетерпимість.


•    Ініціативна група «Чернігівська історія» – видавництво презентаційної книги про те, яким був Чернігів 100 років тому: побут, архітектура. Все це супроводжується фотографіями.


•    «Чернігівський центр бездомних і безпритульних» – інформаційна компанія, щоб чернігівці розуміли суть проблеми безпритульності.


•    Ініціативна група Екоклуб – «Театр 23» – інтерактивні театралізовані виступи, які торкаються екологічних проблем, в школах міста. Провести майстер-клас для тих, хто розвиватиме модель інтерактивного театру.


•    Громадська організація «Міський молодіжний центр «Жменя» – навчання студентів навичкам волонтерської роботи.


Середній розмір гранту склав 2500 грн.


Діяльність «Союзу благодійників» підтримали фонди «WINGS» та Стефана Баторія.

 



 



"ШКОЛА КОММУНИКАЦИИ"


Третий год Центр АХАЛАР строит мосты коммуникации и взаимопонимания между лидерами общественного движения и СМИ. Строит их благодаря  программе «Школа коммуникации», которая уже вышла на национальный уровень, привлекая участников со всех уголков страны. Проблему установления контакта помогают решить польские партнеры: Академия развития филантропии в Польше и Хельсинкский фонд по правам человека.

Проект поддерживается Фондом им. Ст. Батория и Фондом «Возрождение».



Цель проекта
Способствовать повышению влияния деятельности третьего сектора на  демократические процессы в жизни Украины посредством налаживания эффективной коммуникации между представителями СМИ и общественных организаций.



Задачи проекта
1.    Овладение 25-ю представителями украинских СМИ и НГО базовыми навыками коммуникации посредством проведения четыреххдневного семинара.


2.    Углубление полученных ранее знаний и демонстрация их использования на практике во время пятидневной стажировки двенадцати представителей НГО и СМИ в Варшаве на базе польских медиа.


3.    Подготовка и выпуск «учебника» для сотрудников неправительственных организаций и СМИ, посвященного общественной коммуникации.


Целевые группы
Представители СМИ и общественных организаций страны.


Мы ожидаем, что проект поможет:Улучшить информированность людей о деятельности общественных организаций.

  • Повысить уровень взаимопонимания между лидерами третьего сектора и работниками «четвертой власти».
  • Повысить профессионализм у сотрудников общественных организаций.
  • Формировать более полное представление у жителей страны о граждансокм обществе.
  • Усилить влияние деятельности общественных организаций на демократические процессы в Украине.
 

 

"СИЛА ОПЫТА" 

Финансируется Фондом им. Ст. Батория (Польша)
 

Реализуют проект три организации:

  • ДОО ВГО «Комитет избирателей Украины» (Донецк),
  • Центр Ахалар (Чернигов),
  • РОО «Комитет избирателей Украины» (Ровно).


Цель и задачи проекта:
Способствовать распространению в Украине передового опыта проведения конкурсов мини-грантов, которые объединяют усилия общественных организаций, органов местного самоуправления, городских и областных советов, коммерческих структур, как действенного инструмента в работе с жителями территориальных громад.






Проект предполагает:

  • Сбор и анализ успешных практик проведения конкурсов мини-грантов в Украине.
  • Проведение девяти однодневных региональных конференций, продвигающих концепцию эффективной работы с территориальными громадами в стране.
  • Информационное сопровождение проекта при помощи Интернета.


Прежде всего, проект направлен на представителей органов местного самоуправления, городских и областных советов, которые

  • не осознают всех уникальных возможностей использования данного инструмента в своей работе с жителями территориальных громад,
  • понимают перспективность работы технологии конкурсов мини-грантов, но не имеют необходимых знаний и документальной базы,
  • не вдохновлены на внедрение опыта у себя в городе, районе, области, так как не видят достойных примеров для подражания.






Мы рассчитываем, что более 400 человек из целевой аудитории будет охвачено результатами проекта.
Так же в зоне нашего внимания находятся коммерческие структуры, которые хотят продвигать себя в обществе как социально ответвленные. Помимо этого влияние проекта будет распространяться на лидеров тех общественных организаций, которые готовы взять на себя функции передачи и внедрения данного опыта в н


Описание деятельности по проекту

1.    Первый этап: сбор и анализ успешных практик проведения конкурсов мини-грантов в Украине среди организаций, партнеров Фонда Батория. Полученный материал будет обобщен в книгу-пособие и ПР-буклет.

2.    Второй этап: проведение девяти однодневных региональных конференций, продвигающих концепцию эффективной работы с территориальными громадами. Каждый из трех партнеров проекта в Донецке, Чернигове и Ровно организовывает три конференции в близь лежащих городах.
Итоговый список городов: Донецк, Луганск, Винница, Чернигов, Кировоград, Харьков, Ровно, Львов, Луцк. В организации и проведении каждого из мероприятий будет задействован потенциал партнерских организаций из данного города.

На каждой конференции будет представлен уже имеющийся в Украине опыт решения социальных проблем через выдачу мини-грантов, обсуждены возможности его внедрения в разных регионах. Особое внимание будет уделено преодолению возникающих сложностей, которые можно будет обсудить во время работы в мини-группах.
Предполагается, что основными участниками конференций будут представители органов местного самоуправления, городских и областных советов, бизнесмены, представляющие социально ответственные бренды и лидеры общественного движения.

Задачей, выполняемой на протяжении всего проекта, будет информационное сопровождение деятельности при помощи средств Интернет. Для задействуется потенциал нескольких сайтов: www.ahalar.org.ua, www.civicua.org, www.monitor.chernigov.net, ngo.donetsk.ua, cvu.dn.ua и другие

Разработанные для конференций  материалы, будут выложены для широкого ознакомления и использования  



"ТОЧКА ОТСЧЕТА"

Финансирование проекта осуществляется за счет средств Посольства Королевства Нидерландов.


























Проблема


Для того чтобы каждый из граждан нашей страны мог брать на себя реальную ответственность за создание своей собственной жизненной среды необходимо полное и правильное понимание существующих реалий. Одной из важнейших и определяющих всю жизнедеятельность человека составляющих является экологическая ситуация в мире в целом и в Украине, в частности.
Мировой общественности известны результаты исследования Римского клуба (“Пределы роста”), которые были опубликованы в 1972 г. Ученые, используя системный подход и математическое компьютерное моделирование, пришли к выводу, что если современные тенденции роста численности населения, индустриализации, загрязнения природной среды, производства продовольствия и истощения ресурсов будут продолжаться, то в течение следующего столетия мир подойдет к пределам роста, произойдет неожиданный и неконтролируемый спад численности населения и резко снизится объем производства. Однако они считали, что можно изменить тенденции роста и прийти к устойчивой экономической и экологической стабильности.


По оценкам специалистов центра АХАЛАР и украинских экспертов-социологов только узкая группа профессионалов в стране и в Черниговском регионе владеет этой информацией. Массмедиа и такие общественные институты как школы и ВУЗы не несут необходимое знание гражданам, так как оно не повышает их рейтинги и не входит в образовательные программы. Соответственно, рядовой украинец не имеет шанса осознать создавшуюся ситуацию и предпринять шаги по ее улучшению.

Грамотно подготовить и донести людям информацию, показав не только сложность сложившегося момента, но и возможные пути выхода из кризиса и есть насущной задачей.


Для ее реализации необходимо исходить из трехступенчатого алгоритма, который позволяет понять, что в создавшейся ситуации энергосбережение для каждого гражданина, громады и страны в целом выполняет три важнейшие функции:


1.    позволяет экономить деньги на энергоносителях, направляя их на другие жизненно важные статьи в семейном и государственном бюджетах.


2.    делает независимыми от внешних энергетических источников (ситуация с Россией один из наглядных примеров).


3.    непосредственно уменьшает загрязнение связанное с выбросами СО2 в атмосферу, которое ведет к глобальному потеплению и различным непредсказуемым и негативным изменениям на планете.


В наше видение входит необходимость создания и пропаганды энергосберегающих моделей жизнедеятельности , внедрение новых стандартов в схемы поведения и ясное осознание сложившихся реалий.


Цель
Способствовать улучшению экологической ситуации на Черниговщине посредством экологизации сознания и изменении поведения людей через создание демонстрационной модели энергосберегающего центра и проведение широкой информационно-просветительской кампании.



Задачи

1.    Опираясь на передовой европейский опыт, оборудовать здание центра АХАЛАР энергосберегающими технологиями, что будет служить демонстрационной моделью для громады.


2.    Исходя из имеющихся знаний системной теории, создать целостную концепцию трансформации экологического мировоззрения громады.


3.    С целью более широкого информирования населения о теперешней ситуации:
а) создать информационные продукты и
б) провести информационную кампанию через СМИ.
 
Задействуя партнерский потенциал и наработанные межсекторные связи провести ряд просветительских встреч, семинаров для разных слоев населения на базе центра.


4.    Провести консультационную работу с громадой по всему спектру вопросов, используя весь коммуникативный потенциал: личные встречи, телефонные звонки и форум в Интернет.







Проект «Бизнес с человеческим лицом»

Проект финансируется Фондом Евразия

Цель проекта
Усиление участия черниговского бизнеса в социальной и благотворительной деятельности посредством вовлечения компаний в социальные проекты с использованием опыта польских партнеров.

Задачи
  • Опираясь на имеющийся опыт социального партнерства провести исследование степени развития социально ответственного бизнеса в Чернигове;
  • Путем задействования украинско-польских наработок и профессиональных возможностей персонала собрать, обработать и издать примеры успешных социальных кампаний, проведенных  предпринимателями с привлечением НГО;
  • Исходя из умения грамотно отстраивать образовательный процесс и наработанных конструктивных партнерских связей, передать группе из 10 украинских предпринимателей знания и опыт польских бизнес структур в области проведения социальных кампаний посредством проведения 3-х дневной стажировки на базе Академии Филантропии;
  • Обучить представителей бизнеса  и НГО Чернигова необходимым профессиональным знаниям, проведя семинар «Социальный маркетинг»;
  • Используя прогрессивный зарубежный и украинский опыт, адаптировать и внедрить полученные знания в Чернигове, проведя как минимум 4-е социальных кампаний;
  • Провести промоушен новой философии ведения бизнеса через СМИ, выпуск и дистрибуцию CD-дисков с мультимедийной презентацией, распространение выпущенных книг.
  • Основываясь на полученном в ходе реализации проекта опыте интегрировать передовые знания по продвижению торговых марок в ходе проведения круглого стола в Чернигове.
Стратегия достижения цели проекта, описание планируемых этапов
Стратегия достижения целей проекта рассчитана на поэтапную реализацию. В процессе первого этапа планируется определить степень участия черниговского бизнеса в благотворительности и выяснить ключевые фигуры, заинтересованные в развитии социально ответственного бизнеса с точки зрения долгосрочной перспективы.
Обобщение полученных данных и публикация имеющихся успешных примеров в Чернигове, Украине и Польше, с целью описания новых концепций ведения бизнеса и  демонстрации имеющихся перспектив, будет логическим завершением данной фазы реализации проекта.
Второй этап связан с непосредственным знакомством целевой аудитории с польским опытом, овладением механизмами реализации новых стратегий и обучением социально-ориентированному маркетингу.
На следующей ступени проект переходит к фазе воплощения полученных наработок в черниговской действительности, что должно привести к выполнению ряда социальных акций с привлечением потенциала коммерческого и общественного сектора.
На завершающей стадии полученный опыт будет обобщен посредством проведения круглого стола и использован для дальнейшего развития и промоушена выбранного направления. Этой цели послужат выпущенные книги, разработанная мультимедийная презентация, СМИ и собственно сами участники этого движения, которые смогут доносить новые идеи своей референтной группе.




Проект «Чернобыль Объединяет» 
Проект финансируется UNDP

Цель: Содействовать решению экологических проблем Черниговского региона путем создания экологического Ресурсного Центра при помощи реализации образовательно-информационных программ, усиление жизнеспособности локальных НГО и финансо-правового участия громады и местной власти в экологическом движении.

Целевая аудитория проекта – представители НГО города, локальные громады, жители региона.

Задачи:
1. Силами экспертов и волонтерского потенциала, что работают в проекте НГО, провести мониторинг основных проблем правового и медико-экологического характера, которые волнуют жителей радиоактивно загрязненных территорий 3-х районов Черниговщины, что пострадали от последствий аварии на ЧАЕС, экологического сознания молодежи области, и исследовать качество питьевой воды в сельских колодцах.

2. Проинформировать общественность региона (пострадавших от Чернобыльской катастрофы, жителей сельской местности, лидеров НГО и других) путем предоставления информационно-консультационной поддержки, проведения круглых столов, публикаций про: радиационное состояние и его изменение на территории области, поведение с радиоактивными отходами и источниками ионизирующего излучения, проблем правового медико-экологического характера, вопросы экологической безопасности и предупреждение загрязнения окружающей среды.

3. Повысить экологическое сознание населения, проживающего на территории Черниговской области путем осуществления экологического образования и проведения природоохранных акций.

4. Путем подачи депутатских обращений, обратить внимание местной и центральной власти к вопросам: социальной защиты пострадавших от Чернобыльской катастрофы, улучшение экологического состояния речки Десна.

5. Усилить участие громады в решении проблем региона путем проведения социальных акций по сбору добровольных пожертвований от жителей города.

6. Усилить жизнеспособность и активность экологических НГО Черниговского региона путем проведения программы мини-грантов.


Партнерами проекта, который администрирует АХАЛАР, являются 10 организаций:
1. ЧОБО “АРАТТА”,
2. Черниговская городская экологическая ассоциация “Зелений світ”,
3. Общественная приемная Государственного управления экологии и природных ресурсов в Черниговской области,
4. Экологический клуб „Березка” Черниговской областной станции юных натуралистов,
5. Черниговская областная общественная организация “Аграрна дорадча служба”,
6. Черниговский районный центр содействию развития сельского зеленого туризма,
7. ЧРОО «Центр підтримки грибівництва»,
8. Черниговское областное товарищество охраны природы,
9. Черниговская городская Федерация Кьокушинкай карате,
10. "Журавлик” – клуб.



Развитие социального партнерства

Целью программы является организация взаимодействия между представителями государственного, коммерческого и общественного секторов для эффективного решения социальных проблем области, посредством проведения конференций, семинаров, организации выставок и круглых столов.

Результаты: За время проведения данной программы были организованы две выставки общественных организаций, на которых представители государственных и бизнес- структур имели возможность ознакомиться с деятельностью третьего сектора в Черниговской области. Более чем 1500 человек посетили данные выставки. Так же были организованы Совет социального партнерства и Фонд социального партнерства, последний из которых аккумулирует средства частных фирм для финансирования инновационных проектов в социальной сфере.
В Польше были проведены семь стажировок по обмену опытом. Более чем 60 человек из Чернигова - представители третьего сектора, государственных структур и работники коммерческих структур - приняли участие в этих стажировках.
И в заключение было издано два справочника «Путеводитель по общественным организациям».


Предложения Центра АХАЛАР по работе Совета социально партнерства

Цель работы Совета социального партнерства: создание причин и условий для более эффективного решения социальных проблем по следующим направлениям.

1. Мы исходим из того, что для развития общества гражданского согласия необходимо сотрудничество и взаимопонимание трех секторов общества: государственной власти, предпринимателей и общественных организаций.
2. Для согласования действий трех секторов в решении актуальных проблем необходимо создать инструмент, каковым может стать Совет социального партнерства, с участием представителей органов государственной власти и местного самоуправления.
3. В участие в деятельности Совета должны соответственно принимать представители власти, общественных организаций и бизнеса, организованные в Ассоциацию предпринимателей за социальное партнерство, Ассоциацию общественных организаций «За стабильное будущее». Ориентировочно по 2 человека, общим числом 6.
4. Проводить заседания Совета не реже 2 раза в год с рассмотрением перспектив развития, проблем местного сообщества и путей их решения, с указанием источников финансирования.
5. Выделить как первоочередные направления:
§ Поддержать деятельность Фонда социальной активности, который создан Ассоциацией предпринимателей за социальное партнерство.
§ Рассмотреть вопрос о льготном налогообложении предпринимателей, членов Ассоциации предпринимателей за социальное партнерство.
§ Разработать и внедрить местного «Положения о социальном заказе».
§ Создание обучающего центра для персонала и волонтеров общественных организаций.
§ Участие государственных служащих в проектах общественных организаций.


Что касается НГО
1. Стимулирование общественных организаций включаться в реализацию регионального социального заказа через внедрение системы грантов (со финансирование проектов).
2. Формирование местным самоуправлением регионального социального заказа и доведение его до НГО.
3. Способствовать эффективности профессионализма НГО.
4. Превращение бюллетеня АХАЛАР в вестник социального партнерства через увеличение разнообразия материалов, роста тиража бюллетеня, привлечения партнеров к его изданию.
5. Работа Центра АХАЛАР в качестве информационно-аналитического центра для социального партнерства.

Что касается бизнеса
1. Создание благоприятных условий для финансирования проектов общественных организаций для выполнения регионального социального заказа.
2. Поощрение бизнесменов участвовать в деятельности Ассоциации предпринимателей за социальное партнерство через повышение статуса (участие первых лиц).
3. Налоговые льготы для бизнесменов, участвующих в со финансировании проектов НГО.
4. Проведение семинаров и тематических круглых столов для государственных служащих: как и зачем они могут использовать НГО.
5. Поддержка создания и работы Фонда поддержки социальной активности.


Органы государственного управления и местного самоуправлени
1. Формирование общей стратегии решения социальных проблем.
2. Проведение открытого гласного конкурса для получения грантов общественными организациями.
3. Это стимулирует рост профессионализма, ответственности.
4. Механизм долевого участия в социальных программах выгоден, прежде всего, самой власти, так как вкладывает, например, 60% денег, решая проблему; 30% дает бизнес, 10% ищет НГО. При другом подходе власти надо или 100 % финансировать решение проблемы или быть обвиненной в неспособности решить проблемы.


Принципы этики партнерства
  • Приятие эволюционного разнообразия
  • Наличие самостоятельного творческого мышления
  • Реализация принципа согласования и дополнительности
  • Отсутствие страха перед необходимостью самостоятельного мышления и действий
  • Объединение свободных, самостоятельных, творческих людей на принципах дополнительности, ненасилия
  • Отсутствие агрессии по отношению к тому, кто думает иначе
  • Готовность думать/действовать самостоятельно и отвечать за результат
  • Наличие индивидуального творческого продукта для согласования
  • Активный участник процесса
  • Взаимодействие в общем деле



Проект «Твои Крылья»
Проект финансируется проектом UCAN


Цель проекта:
Проект направлен на содействие положительным изменениям в жизни общины
Чернигова путем создания инновационных социальных механизмов и привлечение
помощи жителей в решении актуальных проблем, через создание комплексных
профилактических и поддерживаемых программ, которые используют датский и
польский опыт социальной работы.

Задачи:

Проектом предусмотрены выполнения таких основных задач:
1. Активизация местной общины, привлечение внимания общественности к
актуальным проблемам региона путем:
 проведение двух благотворительных компаний из собрания средств для
реализации программ "Образование против Наркотиков" и
"Социально-Психологический Центр".
 и информационной поддержки хода реализации проекта в СМИ и сети Интернет,
который продемонстрирует работу новых социальных моделей, и будет оказывать
содействие поощрению граждан города принимать участие в их реализации.

2. Передача датского и польского опыта трансформации механизмов решение
социальных проблем Черниговским коллегам.

3. Подготовка персонала к работе в центрах социально-психологической помощи,
школах и с детьми инвалидами (программы "Образование против наркотиков",
"Социально-Психологический Центр", "Разработка инновационных подходов в
работе по социальной адаптации детей инвалидов").

4. Проведение следующих программ:
 "Образование против наркотиков";
 "Развитие центров социально-психологической помощи";
 "Разработка инновационных подходов в работе по социальной адаптации детей
инвалидов".

5. Исследование эффективности выполнение проекта через евалюацию деятельности.


Гражданские инициативы
Проект реализуется за счет средств Фонда им. Стефана Батория

Программа поддержки и развития гражданских инициатив

Центр гуманистических технологий АХАЛАР начинает реализацию программы, которая направлена на формирование нового образа мышления и действия инициативных граждан, способных принести пользу общественности г.Чернигова.
Реализация вышеуказанной программы осуществляется в двух направлениях:
• Сбор и целевое распределение благотворительных пожертвований для решения проблем на местном уровне,
• Финансовая и информационная поддержка гражданских инициатив.
Тем самым, преследуются следующие цели:
увеличение роли граждан в общественной жизни,
поощрение более эффективных методов решения проблем,
повышение уровня гражданского образа мышления.
Одна из предпосылок, основанная на 7-летнем опыте деятельности программы «Ресурсного центра» при ЦГТ АХАЛАР – глубокое убеждение, что местные негосударственные организации и инициативные группы, самым эффективным образом могут участвовать в общественной жизни и создавать механизмы для решения проблем. Именно поэтому, с целью поддержать эти инициативы, в рамках программы предусмотрено:
• Предоставление небольших грантов, которые позволяют быстро и эффективно реагировать на возникающие потребности местных НГО
• Социальные акции по сбору и целевому распределению благотворительных пожертвований для решения проблем на местном уровне

Более детальная информация об условиях конкурсной программы мини-грантов будет размещена на сайте в марте 2005 года.


Мини-гранты

Программа мини-грантов
В рамках программы «Гражданские инициативы в Восточной Европе», финансируемой Фондом им.Стефана Батория и при участии ЧВРП ПРООН, Центром АХАЛАР объявляется конкурс проектов.

Главной целью конкурса является, поддержка гражданских инициатив, направленных на решение важных проблем, защиту интересов и потребностей граждан города Чернигова.

Максимальная сумма гранта – не более 2 500 гривен. Финансирование осуществляется за счет средств, поступивших от Фонда им.Стефана Батория.

Проекты, которые претендуют на финансирование, должны соответствовать следующим требованиям:
 Привлечение не менее 25% финансовой или другой помощи товарами или услугами от местных учреждений, организаций или граждан.
 Быть направленным на привлечение местного населения к участию в решении проблем.
 Закладывать основы для продолжения деятельности в этом направлении после окончания финансирования по данному проекту.
 Планировать мероприятия, которые будут способствовать повышению уровня гражданского образования, социальной грамотности и активности населения и др.
Не будут рассматриваться проекты, которые направлены на политическую, коммерческую или техническую деятельность.

Конкурсной программой определены следующие направления:
1. Образование, детские и молодежные программы,
2. Культура и сохранение наследия и традиций,
3. Сотрудничество неприбыльных организаций, самоуправления и бизнеса,
4. Экология и охрана окружающей среды,
5. Привлечение бизнеса к социальным проектам,
6. Защита гражданских прав (с особенным учетом незащищенных групп, напр. инвалидов, женщин, др.),
7. Благотворительные инициативы, а также в сфере самоорганизации и самопомощи граждан в местном обществе,
8. И другое…

В рамках конкурса предполагается выдача грантов на реализацию проектов в разных сферах жизни местного сообщества таких как, акции и кампании, тренинги, консультации, проведение «круглых столов», конференций и др., что могло бы способствовать решению существующих проблем. Поддержка может быть оказана не только финансами, но и путем покрытия отдельных расходов товарами или услугами.

К участию в конкурсе приглашаются:
1. общественные из благотворительные организации, зарегистрированные, как неприбыльные, проработавшие не менее 3-х лет в местном сообществе в сфере: гражданского образования, юридической помощи и просвещения, филантропии и т.д..

2. инициативные группы граждан и частные лица, которые работают в одной из тематических сфер – социальной, экологической, культурной и др.
Деньги гранта могут быть использованы только на общественную деятельность, в полном соответствие с утвержденным проектом.

Срок приема заявок – до 30 апреля 2005 года (17.00 по местному времени) в 2 экземплярах (оригинал и копия), а также копия на дискете (формат DOC или RTF) по адресу 14000, Чернигов, а/я 69, с припиской «КОНКУРС». Заявки, отправленные по электронной почте, рассматриваться не будут. Длительность проекта не должна превышать 6 месяцев.
Отбор заявок до 15 мая.

Общие требования к подаче заявки
• Материалы заявки на грант должны быть напечатаны на компьютере или печатной машинке на украинском или русском языке.
• Заполненная форма заявки должна быть подписана лицами, уполномоченными представлять организацию
• Заявка (см. форму 1) не должна превышать 5 страниц текста шрифт 12-го размера (учитывая бюджет).
В приложении к заявке должно быть:
• Краткие резюме исполнителей проекта.
• Копия устава организации.
• Копия свидетельства о регистрации организации.
• Копия справки из налоговой инспекции о присвоении кода неприбыльности организации уставного образца (новый образец).
• Копии решений о назначении лиц, уполномоченных представлять организацию и главного бухгалтера организации
• Письма поддержки от партнеров.
• Аналитический отчет о деятельности организации за 2004г
• Публикации и др.

В случае отсутствия тех или иных материалов заявка рассмотрена не будет. Рассмотрение предложений осуществляется независимым Советом приглашенных экспертов. Заявки не возвращаются вне зависимости от результатов рассмотрения. Решение Совета экспертов о выдаче грантов в письменном виде отправляется в течение 10 дней после заседания комиссии. В случае позитивного решения Совета экспертов нужно будет подписать договор о выполнении проекта.

Дополнительная информация и контакты:
Украіна
Чернігів 14000, а/я 69
„КОНКУРС”

Форму заявки можно получить по электронной почте
e-mail: ahalar@cn.relc.com
www.ahalar.org.ua
тел/факс (0462)177 312



 
 
Святые места планеты

На планете существую определенные места – места силы. В этих местах происходят интенсивные процессы взаимодействия между человеком и природой. С древности люди выделяли их, придавая им особое, сакральное значение. Но многое, что касается понимания роли святых мест, правил поведения, утеряно. АХАЛАР хочет изучить и помочь восстановлению изначальной связи: природа-человек. И через эту связь активизировать процесс их взаимной адаптации и гармонизации.

Подробнее


Мы в соцсетях


Следите за нами в социальных сетях.